Spätestens an Silvester sitzt man häufig da und überlegt sich, was im kommenden Jahr wohl besser laufen könnte. Schließlich wünscht man sich gegenseitig traditionell „ein gutes neues Jahr“. Doch egal, ob mehr Sport, gesunde Ernährung, Sparen oder mit dem Rauchen aufzuhören: Der Elan hält oft nur kurz an. Bereits nach zwei oder drei Wochen erwischt man sich dann eines Abends vielleicht doch wieder mit Chips auf der Couch beim Online-Shopping oder wie man die erste Zigarette anzündet. Aber ein Abend/ein Ausrutscher stellt noch lange kein jähes Ende des Neujahrsvorsatzes dar. Man muss den Neujahrsvorsatz nur neu denken!

Was Gamification ist, woher es kam, warum es solche Faszination auslöst und wie man Gamification im Arbeitsalltag einsetzen kann, haben wir bereits in früheren Blogposts unserer Gamification-Serie erklärt. Nun wollen wir zeigen, wie Unternehmen diese bereits umsetzen. Als Beispiel dient ein deutscher Flughafenbetrieb, der für sein Gesundheitsmanagement auch ausgezeichnet wurde.

Gaming – ein riesiger Markt, der vielen nicht greifbar ist. Dabei birgt Gamification – der Einsatz von Gaming-Methoden im Arbeitsumfeld – unfassbares Potenzial zur Förderung der Mitarbeiter:innenbindung und vielem mehr. Im letzten Beitrag haben wir bereits gezeigt, in welchen Bereichen „Gamification“ bereits Anwendung findet. In diesem Text widmen wir uns der Entstehungsgeschichte und der Faszination dahinter.

Gamification ist im Marketing bislang hauptsächlich in Form von Kundenbindungsprogrammen, Employer Branding, Personalabteilungen, Weiterbildungen oder im Recruiting eingesetzt worden. Über Simulationen können auch anstehende Change-Prozesse „durchgespielt“ werden. Dabei gehen die Möglichkeiten von Gamification jedoch weit über das Marketing hinaus. Wir widmen uns deshalb in unserer neuen Blogpost-Serie der Faszination Gamification, seiner Entstehungsgeschichte, den unzähligen Einsatzmöglichkeiten im Arbeitsalltag verschiedenster Bereiche und zeigen, wie Unternehmen dies bereits umsetzen.

Gendersternchen, Gendergap, Gendern im Allgemeinen – das Thema geschlechtergerechte Sprache ist omnipräsent. Zahlreiche Moderator:innen, Medien und auch Unternehmen achten in ihrer Kommunikation bereits darauf, alle Geschlechter in ihrer Kommunikation gleichwertig zu adressieren. Als Kommunikationsagentur ist auch Allison+Partners darauf bedacht, durch Sprache niemanden auszuschließen. Wie unsere Reise zur „richtigen“ Form des Genderns aussah, und wie wir feststellen mussten, dass es keinen einen „richtigen“ Weg gibt, möchten wir hier gerne mit Ihnen teilen.

Wenn Sie nach berühmten Wissenschaftlern gefragt werden, an wen denken Sie? Vielleicht an die Physiker Albert Einstein oder Stephen Hawking, den Naturforscher Charles Darwin oder den Mitbegründer der Mikrobiologie Robert Koch? Was passiert allerdings, wenn Sie nach berühmten Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern gefragt werden? Tauchen in Ihrer Aufzählung dann vielleicht die Physikerin und Chemikerin Marie Curie, die britische Mathematikerin aus dem 19. Jahrhundert Ada Lovelace oder die britische Verhaltens- und Primatenforscherin Jane Goodall auf?

Jetzt geht’s los! Ihr Unternehmen hat sich dazu entschlossen, künftig mit gendergerechter Sprache zu kommunizieren. Doch wie gehen Sie das Thema jetzt an? Wir haben für Sie einen Leitfaden entwickelt.