Paul Sears hat knapp 20 Jahre Erfahrung in den Bereichen Werbung, Social Media, Content und Marketingstrategie. Die meiste Zeit verbringt er damit, Kunden dabei zu helfen, ihren strategischen Fokus zu schärfen – auf Markenebene oder für einzelne Produkte und Kampagnen. In diesem Blogpost erzählt er uns mehr von seiner Reise vom Werbemacher zum Agile Scrum Product Owner und warum für eine gute Werbekampagne alle Teammitglieder von Anfang an involviert werden müssen.

„Man kann nicht nicht kommunizieren“ – nach Paul Watzlawicks Grundsatz über die menschliche Kommunikation stehen wir jederzeit mit unseren Worten, Gesten und unserer Mimik in einem ständigen Austausch mit unseren Mitmenschen. Aber auch Organisationen, Unternehmen, Behörden oder Interessengruppen kommunizieren: An Kunden, Mitarbeiter, Medienvertreter und viele mehr.

Die Erwartungen an die Performance von Kampagnen werden immer höher, während gleichzeitig Budgets immer kleiner werden. Diese Kombination stellt viele Marketing-Verantwortliche vor große Herausforderungen. Eine fundierte Erfolgsmessung und Analysen rücken deshalb immer mehr in den Fokus, denn nur damit können Entscheider ihre Marketing-Strategien vorantreiben, die Ausgaben optimieren und Budgetverantwortlichen solide Ergebnisse präsentieren. Somit dürfen Measurement und Analytics nicht länger als „nice to have“ angesehen werden, sondern sind längst ein „need to have“ geworden.

Im Zuge unserer Arbeit sprechen wir häufig mit Marketing-, Kommunikations- und C-Suite-Führungskräften. Dabei zeichnet sich ab, dass eine aussagekräftige Erfolgsmessung eine der häufigsten Herausforderungen ist. Die wichtigsten fünf haben wir hier zusammengestellt und zeigen, wie man sie überwinden kann.

Wenn es um die Kreation von bedeutungsvollen Consumer-Kampagnen geht, empfehlen wir unseren Kunden immer, die schmale Linie zwischen Kommerz und Kultur zu treffen. Dabei sollten Unternehmen nicht in der eigenen Bubble bleiben, sondern sich an Unterhaltungen beteiligen, die ohnehin schon geführt werden.

Manchmal erstrahlt Altes wieder in neuem Glanz – oder wird zumindest ganz nützlich.

Vom Lektorat in die PR – auf den ersten Blick wirkt es wie ein ziemlich großer Sprung. Doch bei genauer Betrachtung ist er eigentlich recht naheliegend. In beiden Berufen gehört Projektmanagement zum Alltag, sei es nun für einen Kunden oder für einen Autor. Hier wie da wird immer das große Ganze im Blick behalten und dabei das Produkt bestmöglich platzieren. Ähnlich wie im Lektorat muss auch in der PR der Text die Zielgruppe erreichen. Unser Kollege Rudi Siegl hat diesen Sprung gemeistert und fasst in diesem Blogpost die Best Practices zusammen. Schließlich gibt es da wie dort einiges zu beachten, wenn geschriebener Content sein Ziel erreichen soll.

Denkt man an globale Unternehmen, kommen einem sofort Player wie Apple, Microsoft oder BMW in den Sinn. An die Unternehmen dahinter denkt man oft erst im zweiten oder dritten Atemzug. Allison+Partners ist eines dieser Unternehmen. Es unterstützt zahlreiche Global Player in ihrer Kommunikationsstrategie und beschäftigt etwa 500 Mitarbeiter weltweit.